最有效的16种管理方法之方法十:永远善待员工

最有效的16种管理方法之方法十:永远善待员工

绝对不能当着顾客的面指责员工,绝对不能当着员工的面批评中层经理。伤了下属的自尊心会出现最难挽回的被动局面

员工有了稳定的工作,才能有稳定的收入,才能有稳定家庭,才有稳定的幸福,才有稳定的情绪投入工作。

领导取得“威信”的窍门:靠“威”取不了“信”,靠“信” 才能取“威”。

365bet体育手机在线热忱帮助“问题员工”,所谓“问题员工”是指不能正常履行职责,甚至出现违纪或违法行为的员工。

领导者要做“家访”——访情:目的一、进行帮助,目的二、增进与家属的感情;访苦要注意以下几方面:

1、尽快处理

2、指出“问题”所在

365bet体育手机在线3、不歧视他

4、感情管理

靠人性化调动员工的积极性,要调动员工的能动性,就必须实行人性化管理:

首先,培植独特的感情文化——一是在企业内部营造正常的谈对氛围,二是尽力解除员工生活的后顾之忧,三是实行工作保障制度。

365bet体育手机在线其次,提供足够的培训、学习与发展的机会。

365bet体育手机在线第三、实行公平合理的绩效薪酬制度

最后,创造良好的工作环境

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尽量避免辞退员工

双向推导的等式:稳定的职业—稳定的收入—稳定的家庭—稳定的幸福

树立威信要靠信取威

要实现“信”,就必须在“诚信”和“信息”两方面下功夫:

首先,要信守对雇员的承诺

365bet体育手机在线其次,进行有的信息沟通(大事难事看担当,逆境顺境看襟度;临喜临怒看涵养,群行群止看识见)

了解员工的真正需求,员工的12的需求:

365bet体育手机在线1、在工作中指导公司对我有什么期望

365bet体育手机在线2、我有把工作做好所必须的工具和设备

365bet体育手机在线3、在工作中有机会做我最擅长的事

365bet体育手机在线4、在过去的七天里,我出色的工作表现得到了承认和表扬

5、在工作中上司把我当一个有用的人来关心

365bet体育手机在线6、在工作常常有人鼓励我向前发展

7、在工作中我得以将一定有人听取

8、公司的使命和目标使我感到了工作的重要性

365bet体育手机在线9、我的同事们也在致力于做好本职工作

10、我在工作中经常会有一个最好的朋友

11、在过去的六个月里,有人跟我谈过我的进步

12、去年,我在工作中有机会学习和成长

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实现真正的柔性管理,柔性管理事宜人性化的管理理论为基础:

柔性管理的基本宗旨:内栽重于外在,心里重于物理,身教重于言教,肯定重于否定,激励重于空域控制,务实重于务虚。

柔性管理的特点:在于它主要不是依靠外力,而是依靠人性解放、权利平等、民主管理,从内心深处来激发每个员工的内在潜力、主动性和创造精神,使他们能真正做到心情舒畅、不遗余力地为企业开拓新的优良业绩,成为企业在全球性激烈的市场竞争中取得竞争优势的力量源泉

大连三洋制冷有限公司员工管理上的经验主要有以下三个方面:

1、柔性管理的核心是“自我管理”

365bet体育手机在线2、柔性管理贵在“自我改善”

3、柔性管理的精髓是“爱人”

365bet体育手机在线“柔性管理”在企业管理中的作用表现在:

1、激发人的创造性

2、适应熏洗碗边的外部经营环境

3、满足个性化消费的需要

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